В конце 90-х изрядно посмешили «партизанские» билборды («Рома выбрал классное место») на Рублевке, наглядно разъясняющие отличие фамилии от отчества. Разгар «семибанкирщины» - вольность, вседозволенность, кураж. Впервые был предъявлен смущающийся парвеню – из новых, но ближних. Флигель-адъютант. Робкая полуулыбка. Звериный нюх, осторожность, расчетливость - сродни математической, - эти  врожденные и благоприобретенные признаки обнаружили себя в Романе Аркадьевиче своевременно. Они-то и есть в России бизнес-стратегия, единственно успешная. Совсем не то, что под этим предполагают в МВА.

Других воротил бизнеса нет, и взяться им было неоткуда. Грубая корысть, непомерные амбиции и необдуманные репризы. На карнавально-гротескные образы чутко реагировал фольклор, дивясь еврейскому оленеводу и ожидая переименования национальной республики в жидомордовию: симметричный ответ губернатору Абрамовичу (2000 год) от сенатора от Невзлина (2001 год). Однако конкурентное позиционирование олигархов в номенклатурно-властном противостоянии завершилось: делегаты бизнеса разъехались поднимать разоренные территории (Абрамович – Чукотку, Хлопонин – Красноярск), возвращать в Россию культурно-исторические ценности (Вексельберг), поднимать текстильную промышленность Читинской области (Ходорковский). Недавний партнер Борис Березовский живым глаголом стал жечь сердца людей из Лондона. Частотный словарь и Генпрокуратура докажут: наиболее подходящее определяющее к «олигарху»  - слово «беглый». Дело ЮКОСа, как молоточек, отобьет новый этап президентства Владимира Путина. Всемирно-историческое значение получат компании из тверской рюмочной, в ходу появится политкорректный термин «знакомый президента».

Все эти подробности как общий фон следует держать в голове, оценивая несомненный успех Чукотки. Губернатор пяти улиц вернул реструктурированную территорию, «выровненный» в социально-экономическом развитии регион. Не идеальный, но без  социального распада и смуты - полновесные, осязаемые результаты. Аэропорт, гостиницы, больницы. Он вкладывает свои личные деньги в инфраструктуру. Такова цена личного выживания.

Став неприлично богатым еще до старта проекта, Абрамович платит налоги в назначенной ему вотчине, сделавшись первопроходцем государственно-частного партнерства. Такой путь позже предложит нефтегазовому сектору губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, подогревая непрекращающиеся разговоры о возрождении имперской столицы. А еще – поддержит куратор нацпроектов Дмитрий Медведев, усиливая государственные инвестиции частными интересами бизнеса, охотно идущего на сотрудничество.

Администрирование Чукотки, осуществлявшееся чаще всего заочно, дистанционно, показало договороспособность путинского режима и его контрагентов из списка Форбса. Ограничения, безусловно, существовали – по умолчанию. Но и позволялось больше, если сравнивать с безликим и вороватым чиновным классом.

Индивидуально-лирическая линия развития губернатора превратит застенчивого Абрамовича в героя светской хроники. Нарочитая безмерность капиталов и размах инициатив от покупки «Челси» до прекрасной яхты вместе с прилагающейся  красавицей Жуковой на борту, - специфическая коммуникация для европ и америк.

Не пренебрегая условностями,  дисциплинированно просится у президента его отпустить, стремясь вместе с грядущим разводом достичь идеи абсолютной свободы. И хотя эта идея имеет весьма ограниченное хождение, ему, похоже, удалось не стать ходячей прописной истиной. Впрочем, неожиданной для публики отставке предшествовали многочисленные публикации о грядущей свадьбе. Тогда – поздравления дважды.

С недавних пор  меня как давнего поклонника журнала "Колыбель. Свадьба. Могила" анонимные пользователи ЖЖ уведомляют о выходе очередного номера, №2. Не исключаю, кто-то из доброхотов там работает. Я признателен. Оно того стоит. Возможно, в их представлении мой жизненный цикл перспективен для третей, так сказать, финальной составляющей. Входящей в качестве составной части в оригинальное название издания. Поэтому мой интерес своевременно подогревается. Наверное, я один из первых обратил внимание на этот уникальный образчик отечественной маркетинговой мысли.  И могу теперь рассчитывать на шикарный некролог, помещенный  где-нибудь между 4 и 19 страницей, сразу после великих покойников. Люди рождаются, женятся и сразу умирают, ничего лишнего. "Последние недели принесли печальные известия", - главный редактор перечисляет наличие информационных поводов (ушли из жизни Танич, Казакова, Рытхэу, полгода прошло, как умер Абдулов), что контексте самого журнала напоминает старый советский анекдот: "Вы будете очень смеяться, но нас постигла очередная тяжелая утрата".
Ни слово про усиленные демографические программы, колыбель как-то не представлена.
Разве что журнал оказывает информационную поддержку одноименной поп-группе (трио: молоденькая, почти нимфеточка - Юля, вот она и Колыбель. Свадьба - это, конечно, Мария. Зрелая мулатка Валя, вся в черном, надо думать, Могила.  Обращаю внимание: в анкетах у каждой указано, что молодого человека пока нет).
Больше всего меня потряс текст под заголовком  "Динозавров погубила нефть". Фотография: тропические джунгли, вода, нефтяные вышки и праздно шатающиеся диплодоки. Суть в следующем: гиганский астероид, породивший кратер Чиксулуб, попал на самом деле в нефтяной резервуар, и мерзкие твари сгорели в пламени очистительного огня, охватившего сотни километров среды обитания динозавров. Кто не сгорел, задохнулся. Теория базируется на наличие в породах микросфер, образующихся в результате сгорания угля и нефти. Нефть свела в могилу не только бандюганов и мэров городов -  раньше их ушли из жизни динозавры. 
Нефть вообще во всем виновата. Даже в появлении таких журналов.

Чубайс – лучший среди селзов. Как ни крути. Одни считают, что он все Россию продал, другие говорят –  нет, ограничился одной естественной монополией. Даже от своего кресла исхитрился избавиться вчера – спихнул за 1 миллион 600 тысяч рублей (http://www.rian.ru/kaleidoscope/20080701/112750034.html ).

Теперь те, кто умеет продавать «кресла» (в смысле должности), должны ориентироваться на  физический объем денег, предлагаемых за б/у мебель. Приплюсовывать к себестоимости поста на карьерной лестнице установленную А.Чубайсом высокую торговую наценку.

Есть разные точки зрения на реформу электроэнергетики. «Главный смысл реформы: государство плюс частная собственность», - объяснялся Анатолий Чубайс, ощущавший себя 30 июня, «словно на выпускном балу, выпуская в новую жизнь два десятка компаний вместе с триллионом рублей приданого» (http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/07/01/153143 ).

При этом, заметим, когда 28 июня  А. Чубайс пригласил Медведева, Путина, Шувалова, Сечина, Лужкова, Матвиенко и других мега-супер-персонажей отечественной политики на торжественные проводы РАО в последний путь в Волынском, не приехал ни один.

Оппоненты Чубайса из либерального лагеря считают: цели, которые ставились в начале реформы, не достигнуты. Создания конкурентного рынка и свободное ценообразование - ничего из этого не получилось. Вчера в «Круге света» эта тема поднималась среди прочих, В. Милов снова повторил свои тезисы (http://www.echo.msk.ru/programs/sorokina/524420-echo/). Государство сохраняет 40% контроль над генерирующими мощностями. Большую часть электростанций скупит в ближайшем будущем «Газпром». Остальное, по большей части будет контролироваться несколькими крупными промышленными группами - Дерипаской, СУЭКом, Интерросом. Магистральные линии электропередачи оказались в Федеральной сетевой компании (ФСК), подконтрольной государству. Вся ключевая гидрогенерация (за исключением небольших станций, а также станций, входящих в не подконтрольные РАО компании вроде «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС) вошла в состав подконтрольной государству ГидроОГК (http://www.expert.ru/printissues/expert/2008/24/konec_rao_ees/)

Чубайс носит повсюду за собой свою табличку, которую привинчивает на двери каждого своего кабинета. Табличку нельзя привинтить на каждую ценную бумагу. Образованный указом президента Бориса Ельцина в 1992 году, энергохолинг через год вывел на торговые площадки свои  бумаги, которые почти сразу стали отечественными «голубыми фишками». Акции электроэнергетики всегда считались привлекательными для инвесторов, составляя иногда до 70 процентов торгов.  «Раечка» была самой ликвидной бумагой за 12 лет существования индекса РТС, - вспоминали аналитики 6 июня,  расставаясь с бумагами РАО. Зато в последний день своего существования РАО «ЕЭС России» объявило о продаже ОГК-1 за 125 млрд. руб. Известия об этом вчера подняли стоимость обыкновенных акций ОАО «ОГК-1» почти на четверть (http://www.volgainform.ru/allnews/1021645/ ).

РАО стоил 945 млрд. руб., после сделки по продаже ОГК-1 объем средств, привлеченных в российскую электроэнергетику за период реформы РАО, составил 1 трл.руб.

 "Руководители Renault, которой теперь принадлежит блокирующий пакет акций АвтоВАЗа, похоже, еще сами не до конца осознали, во что ввязались", - пишут сегодня "Ведомости" в материале(http://www.smoney.ru/article.shtml?2008/06/30/5795) , рассказывающем о ситуации тайм-аута, который взят инвесторами, чтобы разобраться с положением дел.
А кое-кто давно уже разобрался.

Алексей Сереженкин, заместитель исполнительного директора Объединения автопроизводителей России: «Отечественные или зарубежные бренды – неважно, мы все равно считаем их российскими автомобилями, поскольку производятся они на нашей территории и покупает их российский потребитель».
Замечательный подход. Не важно, что умер отечественный автомобильный дизайн. Что не развивается конструкторская мысль. Не ведутся работы по созданию новых технологий. Развивается логистика, а не инжиниринг. Безусловно, поставлен сервис, обнаруживается умение продавать красивые автомобили в прекрасных салонах.  Но сколько еще должно пройти времени, чтобы появились не тюнинг-ателье, а конструкторские бюро, производящие мощные идеи будущего? 
Честнее признать: нет пока никаких современных российских автомобилей. Есть лишь мировые бренды, пришедшие в Россию.

Вот судьба,  достойная пера Фейхтвангера или Драйзера.

«После краха Инкомбанка Виноградов перенес инфаркт и несколько инсультов. Он разорился, и его семье пришлось переселиться в съемную двухкомнатную квартиру на окраине Москвы, ему не хватило денег на оплату обучения сына в Московской экономической школе, одним из главных спонсоров которой он ранее был» (http://lenta.ru/news/2008/06/30/vinogradov1/). «Мальчику пришлось перейти в другое учебное заведение» (http://www.kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=907645 ).

«Он мог опоздать к премьеру Черномырдину на 20 минут или на прием к Чубайсу, когда тот возглавлял Администрацию президента. Олигархи его тоже не любили, считая слишком высокомерным» (http://www.kariera.orc.ru/06-02/Carvl032.html). «К 1998 году у Инкома было больше 15% всех частных вкладов в России. Его сеть региональных и международных филиалов не имела аналогов в современной России. 20% его акций собирался купить Европейский банк реконструкции и развития вкупе с крупнейшими западными банками, включая Deutche Bank. Инком первым вступил в Swift и лидировал по работе с пластиковыми карточками Visa. В банке работали восемь с половиной тысяч сотрудников».

Не знаю, что выпуклее, чем судьба Виноградова, может характеризовать жестокие экономические реалии, социально-психологические факторы и способ ведение дел – одновременно. Добавлю, еще подумав:  драматургию «больших денег» и человеческую трагедию.

 Футбольное сумасшествие - как попытка реванша. За годы обид и поражений, универсальный метод. Хорошо бы к нему добавить еще и высокий уровень жизни. Благополучие, уверенность в будущем. Социальную защиту. Нового ничего не сказал – верно?

Огромный баннер с портретом Петра, растянутый над трибуной, показался решением остроумным, но чрезмерно агрессивным, неделикатным по отношению к соперникам. Аллюзии с Полтавской битвой (языковое «как швед под Полтавой») многие сочли искусственными, взятым из арсенала «нашистов».  Футбол – это только футбол. Есть факторы существеннее, чем  схемы расстановки игроков и «шахматка» турнирной таблицы.

Разбирая сегодня старые бумаги, обнаружил интересную публикацию со ссылочкой на исследования 2006 года (Вымерли, как Гамлеты. Датская футбольная сборная проложила своей стране дорогу в очень светлое будущее, Smart Money, 15.01.07). Дания, самый низкий разрыв между богатыми и бедными. Уже тридцать лет – европейский лидер по уровню удовлетворенности жизнью, - доказывает «Евробарометр».  В чем причина оптимизма? Пьют много, заливая горести, как минимум, пивом? Зато треть населения ходит на фитнес и все крутят педали велосипеда...

Причина, конечно же, в национальном характере – не откладывают жизнь на потом, а уровень их ожиданий существенно ниже, чем у соседей по Европе.

Приучила их история? Дания проиграла битву при Гастингсе в 1066 году, судьбоносное сражение. Потеряла Швецию в XVI веке, Норвегию, Северную Германию, Исландию и даже колонии в Карибском море, которые так бы пригодились сегодня – для корпоративных выездов на природу. Не худо бы, конечно, почитать летописи Саксона Грамматика, а то и впрямь о Дании чаще всего судим по Шекспиру. Не очень хорошо понимая, кто там норвежец, кто датчанин, а кто – итальянец, и с какого такого перепуга Фортинбрас намеривается немного повоевать в Польше. Как бы то ни было, не держава, и давно. Маленькая, тихая, скучная страна.

Исследователи Кристенсен, Херскинд и Вопел о Дании знают чуточку больше, уверенно делая вывод: и без того довольные собой, датчане приобрели в 1992 году «национальную эйфорию», уровень которой не снижается! Социологи четко зафиксировали: счастье настало, когда датчане побили сборную Германии со счетом 2:0 в финале чемпионата Европы по футболу. «Та победа, вероятно, породила самый сильный подъем духа у датчан после вековых неудач». Заметьте – вековых.

Все есть: благополучие, социальная защита, высокий уровень достатка. Побед не хватало. Оказывается, 11 мужиков, одетых в трусы и обутых в бутсы, могут сделать для своей страны больше, чем закованные в латы ландскнехты или военно-морской флот, ощетинившийся пушками. Больше, чем корона и парламент.

Несовершенны люди, примитивны социальные системы. Футбол как попытка отыграться – в дополнительное время.

"С какими-то колхозницами, с какими-то ткачихами, с какими-то школьницами... Он ниже всех их ростом, он не знает, что с ними делать", - возмущается Виталий Третьяков несообразительным президентом Медведевым.
Саркози тоже ниже ростом своей Бруни, и ничего. Знает, что делать. Не теряется.
Похоже, началась кадрово-ресурсная борьба, и за "телек" в том числе. Ровно в тот момент, когда Дмитрий Медведев снова произнес сакраментальное: да классное у нас телевидение.  Обширная цитата: "Считаю, что у нас абсолютно зрелое современное телевидение, которое показывает жизнь в Российской Федерации во всем её многообразии, показывает все те политические персонажи, которые присутствуют на современной российской политической авансцене, показывает и проблемы, и достижения. В этом смысле – я об этом говорил, ещё раз готов вам сказать – считаю, что наше телевидение вполне зрелое и качественное, и мне, например, его смотреть интересно. Думаю, что со мной согласится значительная часть наших людей" (http://www.kremlin.ru/appears/2008/06/25/1257_type63379_203010.shtml). 
Совершенно новая тенденция: президент, оказывается, тоже ошибается.  Вместе со значительной частью людей. Для кого-то - не новость.  Абсолютной новостью стало вот что: "несогласными" стали те, кто еще вчера делал имидж "главного".
 "Редакционная политика российских федеральных телеканалов не соответствует современным реалиям"  (http://lenta.ru/news/2008/06/27/press/). Это вызов. Тимаковой, Эрнсту, самому Медведеву. Спискам экспертов, допущенных на каналы. Принципам функционирования политического класса - в телевизионном пространстве. 
Сошлись в том: телевидение надо менять. Вопрос, как это сделать?
Печатные СМИ, обозревая "круглый стол",  невольно обозначили расхождение "государственников" и "либералов" по  двум принципиальным моментам: для одних важно, как показывают (Третьяков, Павловский: "Появилась «некая негативная сравнительность – Медведев не может действовать внутри формата Путина естественным для себя образом»),  другим - что показывают, их волнует неадекватность жизни телекартинке.  Крыштановская,  Аузан: "Телевидение не отвечает задаче модернизации страны", Гуревич : "Глянцевая картинка накладывается на иное восприятие действительности гражданами, озабоченными, к примеру, растущей инфляцией".
Повторюсь: именно так позиционируют выступления участников дискуссии стола печатные СМИ, хотя, конечно, затронутая проблематика гораздо сложнее, и их крамольные речи, можно понять, обнаруживали более глубокое понимание специфики ТВ. Хотя бы неизбежное соотношение позитивного-негативного, реакция незрелого общества на общественно-политическое вещание, откровенно психопатические реакции населения (соляной кризис в регионах или размах поджигательства автомобилей), роль телевизора как всенародного утешителя.
"Мозговой атакой на телевидение" назвала "Независимая газета" дискуссию (http://www.ng.ru/politics/2008-06-27/1_tv.html), обращая внимание на осторожность, с которой, побаиваясь отлучения от экрана, "мозголомы" высказывались. Атакованные, кажется, пока не ответили. Обиду, похоже, затаили. Посмотрим, кто выпадет из сетки и кого куда в следующий раз не пригласят.
С НГ можно поспорить: насколько власть  готова к публичным дискуссиям (кто из ее рядов и с кем, когда и о чем), остается важным именно для власти, не для общества. Идея о завершившейся консолидации общества (вокруг того или сего) и успешной модернизации страны благополучно обнажила свою очевидную преждевременность. "Камнем предкновения" оказалась пластмассовая коробка со стеклянным глазом и мотками проводов внутри.   


 

Проект национального плана борьбы с коррупцией готов, законопроект о противодействии коррупции подготовят к 1 октября, заявил в среду на встрече с Дмитрием Медведевым глава Администрации Президента Сергей Нарышкин (Московский комсомолец) 

Написано на эту тему много. Изучено все, включая специфику функционирования «жидкой валюты», - бутылки, остающейся самым эффективным средством решения небольших вопросов. Исследованы отношения дарения, обмена, услуги.

Давно дошла очередь и до административных барьеров. С разных  точек зрения изучали эту проблему - в том числе рассматривали взятку как реальное повышение эффективности деятельности государственного аппарата.

Но вот еще цитата: «Если в 2000 году в малом бизнесе затраты на административные барьеры составляли 11 копеек с рубля оборота, то в 2003-м эти затраты снизились до 8 копеек. Вот эти три копейки — это то, что мы выиграли, и этим можно гордиться, потому что, на самом деле, это очень много. Но с 2004 года наметилась обратная тенденция, и, по последним данным мониторинга, эти расходы дошли до 9,7 копеек с рубля.

( http://www.ej.ru/?a=note&id=8135, Александр АУЗАН).

Честно вчитывался, вслед за автором пересчитывал копейки. Никак не мог отделаться от странного ощущения: десятина все та же. С древнейших времен. Ввел ее еще Владимир Креститель. Трансформировался получатель.  Не церковь – светская власть. Которая, как известно, в Государстве Российском не просто власть… ну да что уж там, традиция.  А десятина осталась десятиной.

Поземельной мерой десятина, кстати, не является уже 80 лет.

Подведение итогов реформирования РАО сегодня у Владимира Милова  в «Ведомостях».

Эффективные электростанции будут обеспечивать долгосрочные контракты удачливым лоббистам по низким ценам, остальные потребители завязаны будут на низкоэффективные генерирующие компании, бороться за куски с барского плеча на рынке (излишки), а иностранные компании (немцы, итальянцы и  финны) заинтересованы лишь в обмене с «Газпромом» активами в обмен на доли в газовых месторождениях (http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/06/25/152448) .

Можно также прогнозировать их сделки с отечественными государственными нефтяными компаниями (тем более, что Enel уже потерял «девственность», прикупив газовых активов несчастного ЮКОСа).

Вывод: рынок не стал ни свободным, ни конкурентным. А иностранные компании научились играть по неписаным отечественным правилам. Причем, похоже, различные эксперты эту точку зрения разделяют, определенно полагая: оголять европейский высококонкурентный энергетический рынок, отправляя в Россию свой лучший менеджмент и вообще значительный штат, они вряд ли готовы.

Зато готовы ждать нового роста энерготарифов. И, несмотря на обременение инвестиционными обязательствами, смогут рассчитывать на повышение рентабельности новых активов. Но эта стратегия, кажется, идет вразрез с декларируемыми целями реформы электроэнергетики.

Есть главная причина, о котором Владимир Милов более выпукло пишет в своем блоге, нежели в статье в «Ведомостях»: Анатолий Чубайс мобилизован и призван был одной страной, а реформу завершил – уже в другой. Цитата: «Основная проблема реформы - смена общего вектора государственной политики по ходу ее реализации, к чему реформаторы оказались тотально не готовы».(http://v-milov.livejournal.com/7805.html). Можно добавить и личный фактор, обеспечивающий «интеллектуальную монополию на все, что связано с реформой» -  такой стиль, что поделаешь. Теоретические расхождения не решили несколько пиков то искусственно начинающейся, то внезапно гаснущей дискуссии «о путях и методах».

Зато сейчас в комментариях недостатка не будет

Единственное неочевидное в публикации –  словосочетание «уход Чубайса из отрасли». Пакеты акций позволят ему и его команде влиять на стратегию. Сосредоточив в своих руках колоссальные ресурсы и влияние, он, безусловно, будет их использовать. Поскольку очень скоро окажется в чрезвычайно сложном положении. Ему придется пережить неприятный период. Не только из-за реальных претензий к путям и методам реформирования.

А. Чубайс в нагрузку новым собственникам активов РАО не нужен. Для других отраслей – опасен.  Например, возьмут и случайно доверят ему реформу ЖКХ (шутка). А потесниться, понятно, никто не захочет.

В публичной политике его точно видеть не хотят. Но что-то подсказывает: вряд ли, в отличие от Г.Явлинского, он сможет сосредоточиться на преподавательской деятельности. Или на бизнесе.

Смотрите, кто ушел!- была такая рубрика. Смотрите, как ушел!- пишут пока газеты. Куда ушел? - тоже вопрос закономерный. Потому что фигуры такого масштаба определяют многое.

Интересная публикация, цитата «По сведениям "Ъ", заместитель начальника главного управления внутренней политики администрации президента Алексей Чеснаков ушел вчера в отпуск, из которого на свое прежнее рабочее место уже не вернется. Его преемником станет бывший заместитель руководителя центрального исполнительного комитета "Единой России" Константин Костин».

Еще: «По оценке политолога Владимира Прибыловского, «Чеснаков покровительствовал наиболее грубым методам обработки общественного мнения и давления на оппозицию, а Костин в этом смысле как бы чуть-чуть помягче».(http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=905700&NodesID=2).

Отметим ключевое слово «как бы». Если вдруг кому-то сделали плохо, потом – еще хуже, то, ослабив давление, уже почти счастье.

Еще говорят: с телевидения ушли стоп-листы. Очередное великое искушение связывать  разные события в единый процесс. Прочитал отклики на отставки-назначения, замечу: до ажиотажных публичных апрельских настроений крайне далеко. Можно использовать биржевой термин «отскок», очень точный.

«Контролирующих стало больше, чем контролируемых», - сказал сегодня основатель компании «Рольф» Сергей Петров в «Ведомостях», правда, несколько по иному поводу, но в адрес все тех же (здесь: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/06/24/152283 ).  Не признать этого невозможно.  И отыскать какие-то разумные формы мирного сосуществования согласных-несогласных-равнодушных все равно придется: не Суркову и Костину, так кому-либо еще. Проблема не в соотношении объемов либерального или патриотического креатива, - в общих принципах проведения общественной дискуссии. Разумеется, это упрощение – и все же.