Уезжаешь с Ленинградского (скоро, видимо, Николаевского) вокзала - по Октябрьской (!) железной дороге, - проезжаешь через Ленинградскую (!) область, и, прибыв на Московский (а не на Николаевский, заметьте, и не на Октябрьский!) вокзал в город Санкт-Петербург (напомню - на площадь Восстания, а не на Знаменскую), отправляешься на Петроградскую (а не на Петербургскую!) сторону. Существует ли более надежный способ, - помимо пребывания в поисках самоидентичности, -  как шпионов путать?

Наивно полагал, будто, приглашая, обычно интересуются, придет ли человек, удобно ли ему, информируют, кто будет еще, чтобы избежать недоразумений и неловкостей. Оказывается, не делают этого. И вот теперь как должностное лицо губернатор Белых вынужден публично отказываться от встречи с американским президентом - http://www.echo.msk.ru/news/603844-echo.html, указывая, будто "выпадает из формата".

Г-да президенты Медведев и Обама сели переговариваться в одинаковых синих костюмах, в белых рубашках и красных галстуках, - по крайней мере, по версии "Первого канала" (баланс белого выставлен?). Сомневаюсь, будто протокольные службы не согласовывают детали. Случайность исключена. Для "перезагрузки" отношений изобретена специальная униформа. Без нее - не получается.

Вайль подсказал, написав о мейстерзингерах и о сапожнике Саксе, одинаково гордившимся собственной обувью и стихами. Корпоративные блоги крупных компаний напоминают «майстерзанг» - песню мастера (в словосочетании  последнее слово является ключевым). Компании произносят приблизительно такие же тексты: «Ганс Сакс дает такой совет», «О чем Ганс Сакс и говорит»… Советы даются без тени сомнения, универсальные, словно поливитамины, рассчитанные на масс-культуру их потребления. Им не предшествует поиск скрытых смыслов – как в мейстерзингерских канонах, табулатурах,  напоминающих записи начинающего гитариста. Музыка и поэзия ремесленников проверялись цеховыми законами, и преуспеть можно было, лишь выверяя работу по канону, по таблице – как по лекалу кроится материал. Исправляя человеческую природу, цеховики преуспели в дидактике. Так и крупный бизнес, равнодушный к саморефлексиям, предлагает работу по четко очерченным схемам.  Свой  успех самодовольно объясняет правильно организованным бизнесом и безупречным следованием единожды принятому решению. И если чаша избирательного правосудия его минует, не обнажит «скрымтимное», городу и миру будет явлен пример, достойный безусловного подражания.
А вот блоги успешных бизнесменов (если они лично ведут записи, не поручая изготовлять тексты пресс-службе) куда любопытнее корпоративных. Они - настоящие деклассанты. Личность автора, с ее изъянами и вывертами, душевными взлетами и жерновами самоедства становится равновеликой тексту. Или даже интереснее его.

Буклеты, газеты и журналы прилипают, как тот репей. Не отвяжешься. В фойе 35-мм выцепил - клубный журнальчик для предпринимателей. Пролистываю в дороге "Уроки кризиса: нужно быть, а не казаться".  Автор - бизнес-консультант (подпись под фотографией - инструктор), миловидная женщина, транслирующая с фотографии уверенность, решительность и силу. Читаю несколько вводных абзацев - они тональностью напоминают давние публикации "Ведомостей", когда зарубежные эксперты в октябре-ноябре отыскивали, разоблачали и шумно протыкали очередной мыльный пузырь рынка. Тексты, написанные еще до понимания, что до мировоззренческих изменений и тектонических сдвигов пока  далековато, зато катастрофизма - в избытке. Разоблачался офисный планктон-бездельник, нерадивые собственники, действующие в собственных интересах нанятые менеджеры.  И где-то в середине такого вполне аутентичного текста, отставшего на полгода от повестки дня, понимаю: с лексикой что-то не то. "Плохая маскировка, хорошая мишень",  "мирное время", "военно-полевое наблюдение", генерал, битва на два фронта, разрушительный удар, "остаться в живых"...
Стало понятным, когда дочитал до пункта №7, рекомендация: "Определить системных врагов". И будто не о восьми ключевых бизнес-процессах впереди шла речь - о командно-штабных учениях. Совсем недавно определенно-настроенная пресса пестрила чем-то похожим: "враги России", "внутренний враг" - применительно к попыткам возродить практику общественно-полезных дискуссий. Алармизм сделал невозможным модернизацию страны, он же превращает бизнес-тренера в инструктора рукопашного боя. Тем самым взращивая не  созидателя - разрушителя, безжалостного и циничного. Кто-то будет ему насвистывать песни про социальную ответственность бизнеса. И про надежность партнерства. Про обоюдовыгодность совместных усилий. Бизнес как война - это родное, понятное. Снова рейдеры, бюджетная запитка нужных предприятий, мощный нынешний передел - уже второй в практике "большого хапка" в его олигархическом исполнении, и конечно же, совершаемый исключительно в государственных же интересах.
Впрочем, за патриотической риторикой, как показала практика, случается скрываться вполне приземленным выгодам и пользам.
Автор, собственно, предлагала взглянуть за "слепую зону" (снова терминология пулеметчика), в которой не видны реальные опасности набирающего обороты кризиса. Предложение оспаривать не хочется: в понятной окопной логике - позицию менять надо. "Определите, что и кто создавали вам сложности еще в стабильных условиях. Определите тех, кто создавал эти сложности по принципиальным соображениям", - призывает она, делая прозрачной и доступной методику выявления "системных врагов".  Понимаю это так: имелись в виду исключительно таможенники, санитарные врачи, налоговая инспекция, депутаты-законодатели, забюрократившиеся чиновники, ГАИ, пожнадзор и - даже страшно сказать - правительство. Кто ж еще больше-то вредил?

В Карнеги-центре презентуется книга Льва Гурского "Пробуждение Дениса Анатольевича" из "президентского цикла". "Только не надо начинать книгу с послесловия!", - настоятельно просит автор. Конечно же, именно с послесловия  и начал. Политолог Михаил Виноградов пишет: " в России налицо "оттепель" и даже некоторые признаки "глобального потепления", но на политическую картину это никак не влияет."
Комментарий к политической фантастике, конечно же, отличается от профессионального анализа. Еще на слуху о публикация  Виноградова "Наступит ли "медведевская оттепель"?, в которой обозначены разные модели политического курса - дирижистская, реваншистская, либеральная. Он отыскивал аргументы в пользу "оттепели", выделяя "шаги" в ее логике, и оценивал аргументы против нее, попутно вычленяя ее, оттепели, "составные части".  Версии "управляемой оттепели" противопоставили ее концептуальное -и принципиальное! - отсутствие. Contra выступил в феврале 2008 года Глеб Павловский ("оттепель - не либерализм, а либерализм - не демократия"),  после чего многочисленным предложениям никогда не обсуждать "оттепель" не было числа. Характерно,  Яндекс на слово "оттепель" длительное время выдавал публикацию Павловского первой. И ссылки на нее. Где-то внизу, во втором, что ли, десятке, отыскивался Эренбург со своей повестью. И где-то среди политико-социальных значения слова затерялось определение оттепели как погодного явления...
Михаил Виноградов говорит: последовательных и масштабных преобразований в рамках общей политической логики ждать не придется.  Мне тоже кажется: реализуется  несколько одновременно действующих сценариев, при этом опережающее развитие одного из них может быть с легкостью переоценено, и он с "витрины" неожиданно переедет в  "запасники".  Вот Гурский в своей книге об этом же: любое фантасмагорическое объяснение может оказаться единственно верным. Очень неуютный вывод - с непредсказуемым прошлым мы как-то примирились. А вот с непредсказуемым будущим как?
 

Там, где я работал пару лет назад, собрались очень креативные люди. Общаться и обсуждать любые производственные вопросы в режиме brainstorming было одно удовольствие, и это формально-неформальное общение перевешивало известные минусы существования в крупном холдинге - интриги как способа управления, например. Однажды компания занималась выработкой предложений по продвижению национального проекта. Что удивительно, впервые меня зашикали - я завел речь о  глубоком ментальном противоречии отечественного врача и чужеземных машин, которыми намеривались оснастить центры высокотехнологичной медицинской помощи.
Сегодня, не умея толком болеть, добрел в медучреждение. Увидел воочию. В регистратуре разыскивают бумажную карточку. Долго уточняют адрес, фамилию. Нашли. Потом пытаются сверить номер страхового полиса с базой данных, не получается - система не работает. Еще 5 минут топчусь у окошка. Так и быть, выводят бумажный бланк-талон на посещение. Его вручную должен заполнить уже доктор - для статистики. Мною занимался специалист 5-7 минут, 10 минут заполнял бумаги. Карточка, бланк. Другой доктор не нашел записи предыдущего и отправил снова по кругу. Того, по стародавней традиции, уже не было - куда-то вышел. Жду. Медсестра взяла на себя смелость, расписалась, дату поставила. Дальше нависла неизбежность - полуденная конференция. Проведя пару часов среди евроремонта, мягких диванов, делающих честь любому офису, и оборудования, названия которого я просто не в состоянии выговорить, не то что запомнить, добрел до процедурного. "Ну пишут, ну пишут!" - возмутилась пожилая сестра, крутя листок с направлением. Мой год латыни на заре туманной юности - ничто против ее стажа, и вот поди ж, и ей удивительно... 
И вдруг вспомнилось: министр, продвигавший  нацпроект, однажды отчаявшись, предложил использовать иностранных специалистов для работы на иностранном же оборудовании. И иностранные компании для управления. Этаких Хиддингов от медицины. Тогда зашикали и его - непатриотично, противоречит устоявшемуся тренду.  А ведь и впрямь специалистов надо привозить в одном - товарном и желательно опломбированном - вагоне вместе с оборудованием. Потому что наши умники справляются с организацией записи к специалисту за неделю, но не понимают, зачем нужно  создать эффективную информационную систему - локальную или глобальную. Хорошо, одну таблетку уже не разламывают пополам  -  отучили. 
 
 

"...утром появилась информация, что назначение Митволя префектом САО, о котором должны были официально объявить сегодня на заседании првительства Москвы, застопорилось. Источники «Росбалта» связывали приостановку решения о назначении бывшего заместителя главы Росприроднадзора префектом САО со «сливом» информации об этом" (http://www.rosbalt.ru/2009/06/30/651303.html).
Теперь, конечно, "слив" виноват. Зато минимум до 6 июля информационная поддержка обеспечена.

Публикация в «Ведомостях» http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/06/30/202596 «не показалась». Точно не согласен вот с чем: «Вероятнее всего, назначение сделано по инициативе Кремля, соглашается член политсовета «Правого дела» Борис Надеждин: Митволь давно надоел губернатору Подмосковья Борису Громову своей активностью, и его решили наконец обеспечить работой».
Поговаривают, что сам Борис Громов в контексте известных уголовных дел не в состоянии выдвигать никаких условий Кремлю, и точно не сможет обеспечивать себе комфортного существования, удаляя противников с поля – имеются группы, заинтересованные в усугублении ситуации неопределенности вокруг будущего самого Громова. Митволь в таком контексте, напротив, в качестве «свободного радикала» являлся бы неплохим инструментом. Да и выборы в Одинцовском районе пройдут не по громовскому сценарию.
Не согласен и вот с каким утверждением: «Назначение Митволя префектом говорит, что политическая его карьера завершилась, резюмирует политолог Александр Кынев».  Митволь – Чичваркин административной системы. Играющий по правилам и --  одновременно – без них. Северный округ, если такое назначение через пару часов состоится, может стать для Митволя плацдармом и опытной площадкой. Не думаю, что экологический девелопмент станет базовым для развития территории, но разумных инициатив - при поддержке населения и общественных организаций - реализовано будет немало.  

Осторожно, бизнес закрывается Пару лет назад выходец из Ирана, продавец ковров Сайрус Хассанкола, успешно «закрыв» магазины в нескольких европейских и американских городах, переехал в Даллас и решил заняться «ликвидацией магазинов» на постоянной основе До недавнего времени вывеска его магазина, расположенного на оживленной улице северного Далласа, гласила: «Владелец уходит из бизнеса». Покупатели, роющиеся в стопках восточных ковров на прилавках, выражали сожаление, что он закрывается. «Не волнуйтесь, — отвечал с улыбкой Хассанкола. — Это просто название магазина». Далее

Понимаю, что некоторым еще далеко до ухода в частный бизнес, но распродажами компаний они  пользуются не менее эффективно - и могут, кстати, составить конкуренцию "ликвидатору магазинов".